ביום רביעי, 7.9.11, ח' באלול, תשע"א, התקיים בשיתופים יום "מארגז הכלים" עבור מנהלים/ות חברתיים ומנהלי/ות קרנות. ביום זה השתתפו כ- 70 מנכ"לים/ות ומטרתו היתה הנגשת ידע יישומי ושימושי על ניהול חברתי. ביום זה התקיימו ארבע סדנאות מקצועיות:
1. ניהול אסטרטגי בארגון חברתי.
2. תפקיד המנכ"ל בפיתוח משאבים.
3. המפה הניהולית-פיננסית למנכ"ל והדוחות הנגזרים ממנה, כלי התמחיר.
4. ארגז הכלים למנהל/ת קרן מחלקת מענקים.
ארגז הכלים של שיתופים פועל כשלוש וחצי שנים ויום זה מתקיים בשיתופים זו השנה השלישית.
היום החל בברכות ובהצגת מיזם תבונה ותהליך הליווי הפיננסי שעובר ארגון חברתי במסגרת המיזם.
למצגת אודות תהליך הליווי הפיננסי לחץ/י כאן
לאחר מכן הוצגו ממצאים ראשוניים מתוך תהליך הפיתוח לניהול החברתי שמטרתו כתיבת תורה יישומית באשר לתפקיד המנכל/ית החברתי/ת. ממצאים אלו הציגו קווים לדמותו/ה של המנכ"ל/ית החברת/ית בישראל.
למצגת אודות תפקיד המנכ"ל/ית החברת/ית בישראל לחץ/י כאן
לתכנית היום לחץ/י כאן.
1. ניהול אסטרטגי בארגון חברתי - לילך דורה, מנהלת תחום הניהול החברתי בשיתופים. בסדנא זו הוצגו עקרונות החשיבה, התכנון והניהול האסטרטגי בארגון חברתי כמו גם אסטרטגיות הפעולה המרכזיות של ארגונים חברתיים.
למצגת הסדנא לחץ/י כאן.
לדף - אסטרטגיות הפעולה בארגון חברתי לחץ/י כאן.
להורדת דף העבודה של הסדנא לחץ/י כאן.
2. המפה הניהולית-פיננסית למנכ"ל והדוחות הנגזרים ממנה, כלי התמחיר - אליהו ירט, כלכלן, מומחה פיננסי בתבונה. סדנא זו הציגה את כלי התמחיר, חשיבותו ואיך בפועל צריך/ה המנכ"ל/ית לפעול בנוגע אליו. כמו כן הוצגה מפת הדרכים הפיננסית למנכ"ל/ית החברתי/ת. מפה זו פותחה על ידי תבונה במטרה לתת למנכ"ל/ית כלי עזר ייעודי שמטרתו לרכז ולתזמן את המטלות הפיננסיות, לעקוב, לבקר ולשלוט על ההתנהלות הפיננסית של הארגון ולסייע לו/ה לקבל החלטות.
למצגת הסדנא לחץ/י כאן.
3. ארגז הכלים למנהל/ת קרן מחלקת מענקים - ד"ר גילה מלך מומחית למדידה והערכה בקרנות וארגונים חברתיים.
סדנא זו היתה ייעודית למנהלי/ות קרנות ובה הוצג ארגז הכלים לניהול מענקים שפותח בשיתופים על ידי ד"ר גילה מלך. לארגז הכלים לניהול מענקים לחץ/י כאן
למצגת הסדנא לחץ/י כאן.
4. תפקיד המנכ"ל/ית בפיתוח משאבים - נירית רוסלר, יועצת ארגונית ומומחית בפיתוח משאבים.הסדנה עסקה בבחינת תפקיד המנכ"ל/ית בבניית תכנית שנתית לפיתוח משאבים בתוך התכנון הארגוני, תוך בחינת מודלים שונים לעבודת פיתוח המשאבים הארגונית.
למצגת לבניית תוכנית שנתית לפיתוח משאבים לחץ/י כאן
למצגת לתכנון אסטרטגי לקראת בניית תוכנית לפיתוח משאבים לחץ/י כאן
לטבלאות למיפוי האסטרטגיה (שהועבררו בסדנא) לחץ/י כאן
למידע שיש לכלול בתוכנית אסטרטגית לחץ/י כאן
אנו מודים לכל המשתתפים/ות ומאחלים המשך למידה ופיתוח לניהול החברתי בישראל.
כמו כן אנו מנצלים את ההזדמנות וקוראים לכל מנהלי/ות הארגונים החברתיים לקחת חלק בפיתוח הידע והכלים היישומיים במטרה לייצר תשתיות כתובות לניהול החברתי בישראל.
מנהל/ת - האם יש לך טופס/טבלה/כלי אחר שאתה חושב שהם הכרחיים להצלחת עבודתך כמנהל/ת?
האם תהיה מוכן לשתף בחומרים אלה?
במידה ותשובתך היא כן, נא שלח/י לנו את הכלי לכתובת :miri@sheatufim.org.il
החומר שיישלח אלינו יוצג במלוא הקרדיט למקורותיו ויוכל לשמש מנהלים/ות נוספים רבים בעבודתם.