ארגון חברתי פעמים רבות נתפס ככלי בלבד לקידום מטרה חברתית נעלה, המקדמת קהל יעד רחב, מעבר לארגון עצמו.
פיתוח מנהלים ועובדים בשכר בארגון החברתי הוא ערך ומטרה בפני עצמה למרות קשיים בתגמול וחוסר ודאות מתמשך. תפקיד המנהל/ת החברתי/ת הוא לדאוג ולקדם הנעת עובדים ותשתיות לפיתוח ההון האנושי המשתכר בארגון.

• משאבי אנוש במגזר השלישי
• מנכ"ל חברתי וניהול משאבי האנוש

• חוזה עבודה לשכיר בארגון
• תיאור תפקיד לעובד/מתנדב
• מסלול פיתוח וקידום צוות
• תיאור מקרה - שימור עובדים בארגון
• ימי צוות
• סקר עמדות ארגוני
• בניית תכנית חופשות שנתית

• ניהול מתנדבים, ניהול שכירים ומה שביניהם - מאמר
• עלות שכר ותנאי העסקת עובדים - מאמר
• שעות עבודה וחופשות בתקופת החגים - מאמר
• קביעת שכר בכירים בעמותה - מאמר

שיתופים בפייסבוק