מפגש חמישי ואחרון לשנת 2009 לקבוצת לימוד פילנתרופיות ישראליות - ארבעה מפגשים וסיור שטח נערכו השנה לקבוצת לימוד של פילנתרופיות ישראליות, מסגרת הלימוד אפשרה שילוב של לימוד על החברה הישראלית מאספקטים שונים לצד הכרות ורישות בין המשתתפות. להמשך

ניהול חברתי זה מקצוע - פיתוח תורת הניהול החברתי בשיתופים. העבודה של מרכז שיתופים עם מנהלים/ות בשלוש השנים האחרונות מלמדת כי יש צורך בבחינה עמוקה ורחבה יותר של סוגיית הניהול החברתי. בשלושת החודשים האחרונים החל בשיתופים פרויקט הניהול החברתי, בו לקחו חלק מומחים/ות, מנהלים/ות, ומשקיעים/ות חברתיים ואנו שמחים לפרסם את סיכום השלב הראשון בפיתוח תורת הניהול החברתי בישראל. להמשך
קול קורא לגופים, ארגונים ואנשי עסקים להצטרף ל"שולחן העגול": משרד ראש הממשלה קורא לגופים, ארגונים ובכלל זה ארגוני המגזר השלישי או/ו המגזר העסקי התורם למטרות ציבוריות, ולאנשי עסקים הפעילים בתחום הפילנתרופיה להצטרף לשולחן העגול.להמשך
המנטורינג בשיתופים, מחזור ראשון לשנת 2010 יוצא לדרך - 10 צימודים חדשים של מנהלים ומנהלות מהמגזר השלישי ומהמגזר העסיק ילוו ויתייעצו במשך השנה הקרובה לצד ליווי של שיתופים. אנו קוראים לארגונים שמעוניינים לבצע הכשרות של מנטורים לפנות אלינו, נשמח לחלוק את הניסיון והידע שנצבר במהלך שלוש שנים של הפעלת השירות. להמשך

במלאת שנתיים לארגז הכלים, התקיים בשיתופים "יום מארגז הכלים" - ביום זה הציגו ארבעה מומחים מתחומים שונים 4 זוויות לבחינת תוכנית העבודה ברמת התשתית הניהולית והארגונית. ביום השתתפו כ- 60 מנכ"לים/ות מארגונים חברתיים.
אנו מזמינים מנהלים/ות להירשם לרשימת התפוצה שלנו ולקחת חלק בפיתוח ידע כלים יישומיים במטרה ליצור תשתיות כתובות לניהול החברתי בישראל לחץ/י כאן

לכלים האחרונים שנשלחו מארגז הכלים - לחץ/י כאן

מדריך חדש - לתכנון, פיתוח וליווי תהליכי מנטורינג - מדריך זה נכתב מתוך האמונה כי יש בכוחם של תהליכי מנטורינג מוצלחים לקדם ארגונים ויחידים. המדריך מיועד לארגונים עסקיים וחברתיים המעונינים להשתמש במנטורינג ככלי לקידומם הארגוני, מעורבות בקהילה וסיוע לאוכלוסיות היעד שלהם. להמשך

מאמר חדש - השלם או חלקיו? תפישת התפקיד של מנהלי קרנות בהשוואה למעגל הניהולי השלם ולמול ציפיותיהן של עמותות, מאת: רונית עמית. בישראל, כמו בשאר מדינות העולם, תחום ניהול הקרנות הולך ומתפתח בשנים האחרונות. המונח ניהול קרן (foundation management) מתייחס לשלל רכיבים, כמו מעמדו ותפקידו של התורם, מבנה הועד המנהל ומשימותיו, וכמובן הגדרת תפקידו של מנהל הקרן ותחומי האחריות שלו להמשך

כתבה - 25 הפילנתרופים הטובים בעולם - הכתבה עוסקת בשיתוף פעולה בין Barron's (מגזין פיננסי אמריקאי) לבין Global Philanthropy Group (חברת ייעוץ העוסקת בתחום הפילנתרופיה האסטרטגית) שמטרתו לזהות קריטריונים לפילנתרופיה אפקטיבית. הכתבה מציגה רשימה של 25 פילנתרופים מובילים וראיונות אישיים עם 7 מהם. להמשך

מדריך: Funder collaboratives-why and how funders work together? : במדריך זה דנים נותני מענקים (Grantmakers) בסיבות לשיתופי פעולה בין גופי מימון ומממנים, באופן עבודתם וביתרונות (כמו גם האתגרים) שצפונים בשיתופי הפעולה בעבור התורמים ומקבלי המענקים כאחד. המדריך מציג לכל אורכו מקרי בוחן ודוגמאות הממחישות כיצד מתבצעים שיתופי פעולה באופנים וצורות מגוונות. גדולתו של המדריך בהיותו מבוסס על ידע יישומי המוצג בטבלאות, איורים, תרשימים ומקל מאוד על הקריאה ונגישות הידע. שלובים בו "דפי עבודה" ושאלות פתוחות המאפשרות לקורא לעשות בו שימוש עצמי. להמשך

מרכז שיתופים מהווה בית מקצועי וצומת של מידע וידע לקהילות החברה האזרחית - ארגוני מגזר שלישי, פילנתרופיה, שותפויות חברתיות והתארגנויות אזרחיות. המרכז פועל לקידום ארגוני המגזר השלישי, לביסוס פילנתרופיה ישראלית אפקטיבית ומשמעותית, ולגיבוש דיאלוג ושיתופי פעולה בין עמותות, עסקים וממשל. שיתופים הוקם בשנת 2006 על ידי השותפים: ציונות 2000, קרן רש"י, ארגון ה-UJC וקרן גנדיר. למידע נוסף לחץ כאן